Conseil en stratégie, gouvernance et transformation

Transformer la stratégie en résultats mesurables.

GOVENTIQ accompagne les organisations, institutions et dirigeants dans la gouvernance, la transformation et l’exécution de leurs priorités stratégiques.

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From strategy to execution StratégieGouvernanceTransformationPerformance

GOVENTIQ

De la vision à l’exécution.

Nous intervenons à l’intersection de la stratégie, de la gouvernance, de la transformation organisationnelle et de la performance.

Nous aidons les organisations à structurer leurs priorités, renforcer leurs capacités de pilotage et transformer leurs ambitions en résultats concrets et mesurables.

  • Stratégie

    Clarifier l’ambition et assumer les choix.

  • Gouvernance

    Organiser la décision et les responsabilités.

  • Transformation

    Faire évoluer l’organisation et ses capacités.

  • Performance

    Mesurer, piloter et ajuster dans la durée.

Expertises

Nos expertises

Six domaines d’intervention complémentaires, mobilisés selon les priorités de chaque organisation et articulés autour d’un même objectif : l’exécution.

01

Stratégie & Transformation

Clarifier l’ambition, arbitrer les priorités et construire la trajectoire de transformation.

Nous aidons les directions générales à traduire une vision en plan stratégique priorisé, chiffré et pilotable.

  • Plans stratégiques et feuilles de route pluriannuelles
  • Revue de portefeuille et arbitrage des priorités
  • Conception de programmes de transformation
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02

Gouvernance & Organisation

Concevoir des instances, des rôles et des circuits de décision qui fonctionnent.

Nous structurons la manière dont l’organisation décide, délègue et rend compte, au niveau stratégique comme opérationnel.

  • Diagnostic de gouvernance et des instances
  • Modèles opérationnels et organisations cibles
  • Délégations, comitologie et processus de décision
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03

Performance & Pilotage

Relier objectifs, indicateurs et décisions dans un dispositif de pilotage unique.

Nous mettons en place les mécanismes qui permettent aux dirigeants de suivre l’exécution et d’agir au bon moment.

  • Cadres de performance et indicateurs clés
  • Tableaux de bord de direction
  • Revues de performance et dialogues de gestion
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04

Transformation Digitale

Aligner les investissements numériques sur les priorités de l’organisation.

Nous cadrons et pilotons les transformations numériques à partir des besoins métiers et des objectifs stratégiques.

  • Schémas directeurs et feuilles de route numériques
  • Cadrage et pilotage de projets de transformation
  • Conduite du changement et adoption
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05

Data & Decision Intelligence

Faire de la donnée un actif de décision fiable et partagé.

Nous aidons les organisations à disposer de l’information utile pour décider, au bon niveau et au bon moment.

  • Stratégie et gouvernance des données
  • Architecture du reporting décisionnel
  • Analyses d’aide à la décision
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06

PMO & Exécution Stratégique

Structurer l’exécution des programmes et sécuriser la livraison des résultats.

Nous installons les dispositifs qui font avancer les programmes prioritaires, jalon après jalon.

  • Mise en place de PMO stratégiques
  • Pilotage de portefeuilles de projets
  • Gestion des risques, des jalons et des bénéfices
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Notre approche

Une approche conçue pour l’exécution.

Cinq étapes enchaînées, du diagnostic à la mesure des résultats, pour que chaque décision trouve sa traduction opérationnelle.

  1. 01

    DIAGNOSTIQUER

    Comprendre l’organisation, les enjeux et les contraintes.

  2. 02

    STRUCTURER

    Définir la stratégie, la gouvernance et le modèle opérationnel.

  3. 03

    TRANSFORMER

    Déployer les changements organisationnels, digitaux et opérationnels.

  4. 04

    PILOTER

    Mettre en place les indicateurs, tableaux de bord et mécanismes de gouvernance.

  5. 05

    MESURER

    Évaluer les résultats et améliorer continuellement la performance.

Secteurs

Une expertise adaptée aux environnements complexes.

Nous intervenons auprès d’organisations où les enjeux de gouvernance, de régulation et de performance sont étroitement liés.

  • PUB

    Secteur public & institutions

    Ministères, agences, établissements publics et collectivités.

  • ENR

    Énergie & infrastructures

    Opérateurs, régulateurs et grands programmes d’investissement.

  • FIN

    Services financiers

    Banques, assurances et institutions de financement du développement.

  • SAN

    Santé

    Établissements, autorités sanitaires et systèmes de santé.

  • IND

    Industrie

    Groupes industriels et chaînes de valeur en transformation.

  • TRL

    Transport & logistique

    Ports, aéroports, réseaux et plateformes logistiques.

  • TEC

    Technologies

    Entreprises technologiques et opérateurs numériques.

  • INT

    Organisations internationales

    Agences multilatérales, bailleurs de fonds et ONG internationales.

Références & impact

Mesurer ce qui compte vraiment.

Chaque mission est évaluée sur des résultats observables, définis et suivis avec nos clients.

6
Domaines d’expertise, de la stratégie à l’exécution
8
Secteurs d’intervention, publics et privés
5
Étapes de méthode, du diagnostic à la mesure

Insights

Perspectives

Analyses et perspectives sur les transformations qui redéfinissent les organisations.

Toutes les perspectives

Pourquoi GOVENTIQ

Strategy is only valuable
when it becomes execution.

  • CLARTÉ

    Transformer la complexité en priorités compréhensibles.

  • ALIGNEMENT

    Relier stratégie, gouvernance, organisation et ressources.

  • EXÉCUTION

    Transformer les décisions en résultats mesurables.

Votre prochaine transformation
commence par une décision claire.

Échangeons sur vos priorités stratégiques et les résultats que vous souhaitez atteindre.

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